หากคุณบอกฉันเมื่อสองสามเดือนก่อนว่าฉันจะต้องทำงานที่บ้านเป็นเวลาสองสามสัปดาห์ ฉันจะมองคุณอย่างเหลือเชื่อและถามว่า “อย่างไร” หรือ “ทำไม” อันที่จริง ฉันได้ถามเพื่อนร่วมงานสองสามคนในสิ่งเดียวกัน และแต่ละคนก็ตอบก่อนด้วยรอยยิ้มเขินๆ แล้วส่ายหัวอย่างไม่เชื่อโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) เริ่มต้นขึ้นในประเทศจีนเมื่อเดือนธันวาคม 2019 ไม่มีใครคาดคิดว่าสิ่งที่ได้รับรายงานในอู่ฮั่นจะทำให้ชีวิตประจำวันของเราแย่ลง วิธีทำงาน และเล่นสนุกในอีกไม่กี่เดือนต่อมา มันไม่เพียงเปลี่ยนกิจวัตรของเราเท่านั้น แต่ไวรัสยังติดเชื้อมากกว่า 10 ล้านคน และคร่าชีวิตผู้คนไปมากกว่า 500,000 คนทั่วโลก ณ ที่เขียนนี้
งานหลักของฉันเป็นงานภาคสนาม
หมายความว่าฉันต้องเดินทางนอกบ้านและสำนักงานใหญ่ในมอนโรเวียทั่วทั้งไลบีเรีย รวมทั้งหมู่บ้านห่างไกลและสถานที่ที่ยากต่อการเข้าถึง ฉันต้องจัดการประชุมทางธุรกิจ จัดบรรยายสรุปกับคู่ค้า จัดการเปิดตัวโครงการที่เกี่ยวข้องและการระดมทุนในที่สาธารณะ เข้าร่วมการประชุมแบบตัวต่อตัวกับผู้ปกครองและเด็ก ตลอดจนการประชุมกลุ่มในชุมชน ดูเหมือนเป็นเรื่องไกลตัวที่ฉันจะพิจารณาถึงโอกาสในการทำงานจากที่บ้านมันจะไม่ทำงาน ความคิดเหล่านี้เป็นช่วงก่อนโควิด-19วันนี้เราทำงานจากที่บ้านเป็นส่วนใหญ่ – ความเป็นจริงของ Covid-19 เพื่อปกป้องตนเองและคนที่เรารักที่จะให้บริการมาเผชิญหน้ากัน พวกเราหลายคนบ่นและต้องรับมือกับการเดินทางไกลในแต่ละวัน ระยะทางยาวไกลที่ดูเหมือนไม่จำเป็นและถนนไม่ดี ฉันรู้ถึงผลกระทบต่อร่างกายของฉันจากหลายๆ เรื่อง ถ้าไม่ใช่การเดินทางนอกเมืองมอนโรเวียทั้งหมด คำถามคือ ทำไมเราไม่เปิดรับ Work from Home ง่ายๆ บ้าง?
ที่ 12% [i]ไลบีเรียมีอัตราการใช้ไฟฟ้าที่ต่ำที่สุดในโลก ประชากรไม่ถึง 20% มีไฟฟ้าใช้ ค่าใช้จ่ายยังคงสูงที่สุดในโลก การทำงานจากที่บ้านย่อมหมายถึงการเข้าถึงไฟฟ้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ด้วยเกรดไฟฟ้าของประเทศที่ลดลงมากกว่า 80% หมายความว่าผู้ที่ปรารถนาจะทำเช่นนั้นจะต้องพึ่งพาเครื่องกำเนิดไฟฟ้าส่วนตัว ราคาขายปลีกดีเซลสำหรับเครื่องกำเนิดไฟฟ้าคือ 3.5 ดอลลาร์สหรัฐต่อแกลลอน แน่นอนว่ามันปลอดภัยกว่าที่จะทำงานจากที่บ้าน แต่มันเป็นสิทธิพิเศษที่ไม่สามารถจ่ายได้และมีความท้าทายที่ร้ายแรงสำหรับหลาย ๆ คน
พนักงานส่วนใหญ่ตั้งหน้าตั้งตา
รอที่จะไปทำงานเพื่อชาร์จโทรศัพท์และอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อใช้งานเมื่อกลับถึงบ้าน อันที่จริง เมื่อหลายปีก่อน ฉันเคยใช้พัดลมแบบชาร์จไฟได้ทำงานเพื่อชาร์จสำหรับใช้ตอนกลางคืน
แล้วมีความท้าทายของอินเทอร์เน็ต การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตของไลบีเรีย เช่น ไฟฟ้ามีอัตราการเจาะ 12% เช่นเดียวกับความท้าทายด้านโครงสร้างพื้นฐานซึ่งจะทำให้สิ่งที่อาจเป็นเรื่องง่ายและง่ายที่จะทำในส่วนอื่น ๆ ของโลกเป็นฝันร้ายในไลบีเรีย การอภิปรายยังคงดำเนินต่อไปเพื่อเพิ่มค่าธรรมเนียมการใช้อินเทอร์เน็ตซึ่งจะเป็นอีกปัจจัยหนึ่งสำหรับผู้ที่ทำงานจากที่บ้าน .
เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการแพร่ระบาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในไลบีเรีย ขั้นแรกให้เกิดภาวะฉุกเฉินด้านสุขภาพ จากนั้นจึงประกาศภาวะฉุกเฉินให้ปิดโรงเรียนและธุรกิจต่างๆ และจำกัดการชุมนุมและการเว้นระยะห่างทางสังคม องค์กรเช่นฉันจำเป็นต้องกำหนดวิธีการทำงานใหม่และปรับการดำเนินงานของเราใหม่ หรือเสี่ยงต่อการปิดถาวร มาตรการที่ปรับเปลี่ยนบางส่วน ได้แก่ :
ไม่จำเป็น – มีองค์กรไม่กี่แห่งที่ต้องประกาศว่าสมาชิกในทีมบางคน “ไม่จำเป็น” ดังนั้นผู้ที่ไม่มี “หน้าที่ที่สำคัญ” จึงถูกขอให้อยู่บ้าน แน่นอนว่าการทำงานทั้งหมดในองค์กรขนาดเล็กที่สมาชิกในทีมหนึ่งคนได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบหลายอย่างเป็นสิ่งสำคัญ แต่นั่นคือความจำเป็นในการปรับตัว รวมทั้งงานและทรัพยากรที่มีอยู่ พอเพียงที่จะพูด บางองค์กรสามารถรักษาพนักงานที่ไม่จำเป็นของพวกเขาไว้ด้วยเงินเดือนและผลประโยชน์เต็มจำนวน ในขณะที่องค์กรอื่นๆ จำเป็นต้องลดค่าจ้าง เช่นเดียวกับทุกกรณีของการลดเงินเดือน พนักงานต้องลงนามอนุมัติและยอมรับคำบอกกล่าว แม้จะมีเหตุฉุกเฉินด้านสุขภาพที่ไม่คาดฝันซึ่งส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและการทำงาน การลดเงินเดือนไม่สามารถทำได้โดยพลการหรือไม่ได้รับความยินยอมล่วงหน้า
ตารางการทำงานที่ไม่ต่อเนื่อง – บางองค์กรเลือกที่จะลดจำนวนคนที่เข้ามาในพื้นที่สำนักงานโดยกำหนดให้สมาชิกในทีมเข้ามาเฉพาะบางวันเท่านั้น สิ่งนี้ทำให้พวกเขาสามารถทำงานต่อไปได้ และไม่ต้องประกาศว่าพนักงานคนใด “ไม่จำเป็น”
ความซ้ำซ้อน – เมื่อทุกอย่างล้มเหลว ความซ้ำซ้อนคือสิ่งที่บางองค์กรต้องหันไปใช้ ในปัจจุบัน ความซ้ำซ้อนมีหลักเกณฑ์ด้านแรงงานที่เข้มงวดซึ่งนายจ้างต้องปฏิบัติตามเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามกฎหมายแรงงานของไลบีเรีย นายจ้างต้องจัดทำกรณีธุรกิจตามสมควรต่อกองมาตรฐานแรงงานโดยสรุปว่าเหตุใดจึงต้องเลิกจ้างพนักงาน ในอนาคตเมื่อธุรกิจดีขึ้นและตำแหน่งเหล่านี้กลับมาใช้ได้อีกครั้ง กฎหมายกำหนดให้นายจ้างให้ความสำคัญกับสมาชิกในทีมที่ซ้ำซากก่อนหน้านี้
สมาชิกในทีมที่ประกาศว่า “ไม่จำเป็น” จะต้องรับมือกับการลดค่าจ้าง หรือต้องเผชิญกับโอกาสอันแท้จริงของความซ้ำซ้อน เช่นเดียวกับ HR Professional คนหนึ่งที่ฉันพูดด้วยว่า “คุณให้เหตุผลกับการรักษาพนักงานขับรถตามสัญญาในบัญชีเงินเดือนได้อย่างไร? เขาจะ ‘ทำงาน’ จากที่บ้านได้อย่างไร?
บางบริษัทจัดหาแกลลอนพิเศษให้พนักงานเพื่อใช้เป็นเชื้อเพลิง/น้ำมันเบนซินสำหรับการทำงานของเครื่องกำเนิดไฟฟ้าส่วนตัวที่บ้านเพื่อให้พวกเขาทำงานจากที่บ้าน ผู้ให้บริการรายอื่นจัดหาพาวเวอร์แบงค์แบบคิดค่าใช้จ่ายได้เพื่อชาร์จโทรศัพท์และแล็ปท็อปเมื่อไฟฟ้าหมด บริษัทใหญ่ๆ ได้จัดหาแผงโซลาร์เซลล์ให้กับพนักงานบางคนเพื่อไม่ให้พวกเขาต้องทำงานนอกสำนักงาน
credit : nordfranchecomtehandball.net chatbul.net shackerblog.com coachfactoryoutlete.net fairtidecharters.com protectionshoppe.com coachfactoryoutletbbx.net nofarclub.com brushandpalette.net discountguccihandbag.com
